MANAŽERSKÁ AKADEMIE
TÉMATICKÉ OKRUHY
ROLE, SEBEŘÍZENÍ, ROZHODOVÁNÍ A ODPOVĚDNOST LÍDRA
Témata:
- Manažer vs. Leader: jaké jsou rozdíly a jaká
propojení
- Sebeřízení: aneb "chcete-li řídit druhé, potřebujete umět řídit nejdříve sebe"
Jak posilovat přirozenou autoritu a důvěru
Strategie pro rozhodování
SITUAČNÍ VEDENÍ LIDÍA NAPLŇOVÁNÍ CÍLŮ
Témata:
- Vyhodnocení schopností a dovedností lidí v týmu
- Situační vedení lidí v mé praxi
- Moje cíle při řízení výkonu jednotlivců
- Jak na to v každodenní praxi
ZADÁVÁNÍ ÚKOLŮ, KONTROLA PLNĚNÍ A ZPĚTNÁ VAZBA
Témata:
- Jak stanovovat jasné, konkrétní a měřitelné cíle
- Stanovení si způsobu monitorování plnění a kontroly v mé každodenní praxi
- Jak poskytnout konkrétní a konstruktivní zpětnou vazbu k výkonu
- Bez čeho se to neobejde...
ARGUMENTACE A UŽITEČNÉ ASERTIVNÍ TECHNIKY
Témata:
- Techniky naslouchání jako základ pro argumentaci
- Vedení rozhovoru a práce s otázkami
- Argumentační proces
- Asertivní techniky, kdy a jak je použít
KOUČOVÁNÍ PRO PRAXI MANAŽERA
Témata:
- Co je koučink, kdy a proč je tak efektivní
- Koučovací přístup a firemní kultura
- Model DUO, SMART a GROW
- Praktická aplikace koučovacího přístupu
VEDENÍ PORAD A MOTIVAČNÍCH ROZHOVORŮ
Témata:
- Čemu věnovat pozornost před poradou
- Typy porad a jejich vhodné použití
- Efektivita porady a zapojení všech zúčastněných
- Jakou kombinaci zvolit pro vaše pracoviště
ZVLÁDNÍ KONFLIKTŮ NA PRACOVIŠTI
Témata:
- Spouštěcí mechanismy konflitků
- Předcházení konflitkům
- Konflikty jako příležitost
- Jak konflikty řešit, kdy zasáhnout a jak
SPOLUPRÁCE NA DÁLKU
Témata:
- Virtuální prostředí a jeho role nyní i do budoucna
- Úspory nákladů při využití on-line nástrojů
- On-line možnosti a jejich praktické využití
- Komunikace na dálku, časté chyby a jak jim předcházet
TÉMATA DLE POTŘEB SKUPINY A ŘEŠENÍ KONKRÉTNÍCH SITUACÍ Z PRAXE
Při setkáních budeme řešit konkrétní příklady z praxe pomocí metody MasterMind. V průběhu času se mohou přidat témata dle potřeb skupiny.